Sobre el proyecto, la OMT señala que Madrid Precious Time nació en 2012, fecha en la que 22 ciudades se reunieron en Estambul para identificar los retos que afronta el turismo en la actualidad.

El proyecto reúne a socios de los sectores público y privado de ámbitos diversos, entre ellos la tecnología, la hostelería, el arte y la cultura, la artesanía, el comercio minorista, el diseño y los seguros, que han trabajado juntos para crear productos nuevos e innovadores que ayudarán a posicionar a Madrid entre los destinos turísticos de primera fila. Este prototipo aspira a servir de modelo para nuevos enfoques de colaboración orientados al desarrollo de nuevos productos turísticos en destinos urbanos.

Al respecto, el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai, manifestó que «El desarrollo turístico no es posible sin una estrecha relación entre los sectores público y privado. Creemos que el sector turístico necesita encontrar nuevos enfoques frente a esa colaboración para poder seguir el ritmo de los cambios que se producen en el mercado, y esperamos que este proyecto se convierta en un modelo que otros puedan seguir».

Por su parte, la Alcaldesa de Madrid, Ana Botella, subrayó que «este modelo de colaboración público-privada reúne lo mejor de la tradición, la modernidad y la innovación de España y de Madrid».

En representación del Gobierno de España, la Secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, subrayó: «España no solo ofrece turismo de sol y playa. Un mayor desarrollo del turismo urbano ayudará a diversificar nuestra oferta turística y nuestra economía».

Cabe destacar también que el desarrollo del prototipo de la OMT «Madrid Precious Time» ha sido dirigido por los Miembros Afiliados de la OMT, una categoría de miembros que integra a empresas, universidades y destinos turísticos y que constituye, por lo tanto, un marco perfecto para poner a prueba nuevos planteamientos de colaboración e innovación turísticas.

Este proyecto – concluye el informe - representa un ejercicio de aprendizaje práctico y genera un modelo que puede trasladarse a otras ciudades y mejorarse continuamente en términos de ejecución e innovación, un modelo que genera un mayor valor añadido para los visitantes de las ciudades y unos beneficios más sostenibles para las comunidades locales.